Sunteti aici : Prima Pagina » Consultanta » Prezentare generala |
|
Prezentare generala |
Programele de consultanta sunt sustinute in doua variante:
- Abordare operativa
- Workshop-uri de 2-5 zile organizate impreuna cu echipa de proiect din cadrul companiei client, in cazul in care compania are resurse interne pentru schimbare;
- Pe durata sesiunilor:
- se realizeaza prioritizarea domeniilor de interventie;
- se decid acele domenii vor fi atacate in sesiunile respective;
- se dezvolta proiecte de imbunatatire pe baza experientei consultantilor si a cunostintelor instrumentelor si know-how-ului livrate catre client;
- se decide solutia considerata cea mai adecvata si se intocmeste o planificare clara in timp a interventiilor;
- se urmaresc si se analizeaza rezultatele obtinute, prin sesiuni de follow-up.
- Echipa de consultanta preia managementul proiectului si are o implicare majora in etapele de interventie prezentate mai jos. Implicarea companiei client ramane doar in zona de furnizare a informatiilor;
- Etape de interventie:
- Evaluare alternativa
- Alegerea solutiei
- Dezvoltarea solutiei alese
- Implementarea solutiei
|
|
« |
Iun 2023 |
» |
Du |
Lu |
Ma |
Mi |
Jo |
Vi |
Sa |
28 |
29 |
30 |
31 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
1 |
|
Supply Chain Management Center va invita laCursul de perfectionare “Managementul ...
Supply Chain Management Center va invita laCursul de perfectionare “Managementul ...
|
Newsletter |
 |
|
Acces Cursanti |
 |
|
|