Incepand cu luna octombrie 2012 Supply Chain Management Center anunta adaugarea unui nou curs in lista de cursuri scurte, "Lean Logistics".

S-a considerat in mod eronat ca filosofia lean se aplica doar in productie. Impactul acesteia este, totusi, unul semnificativ. Obiectivul sau este minimizarea pierderilor, reducerea stocurilor in timpul productiei precum si a timpilor de productie, a rotatiei fluxurilor in supply chain.

Practicianul Lean nu se va concentra pe factori de cost individuali precum transportul sau depozitarea. Un element esential al filosofiei lean cu implicatii majore pentru logisticieni este “Costul logistic total” din care mentinerea stocurilor are o pondere de 15-40%.

Pentru a patrunde in lumea Lean Logistics trebuie sa intelegem raspunsurile la urmatoarele intrebari:

• Care este cererea si care sunt tiparele acesteia in reteaua logistica?
• Care este strategia logistica si reteaua logistica necesara sustinerii acesteia?
• Strategia logistica genereaza comportamente si decizii pe baza costului logistic total?
• Corelam eficient planificarea logistica si executia operationala?

 Dupa ce am raspuns intrebarilor de mai sus vom putea utiliza principiile si instrumentele Lean Logistics pentru:

• Reducerea stocurilor la toate nivelurile
• Reducerea costurilor cu transportul si depozitarea
• Calculul, gestionarea si reducerea “costului logistic total”
• Implementarea conceptului Lean in reteaua logistica
• Crearea unui mediu de colaborare si lucru in echipa
• Crearea unei retele logistice de nivel superior

 Cui ne adresam?

• Profesionisti in Supply Chain
• Profesionisti din logistica
• Manageri de transport, depozit si achizitii
• Manageri de materiale, de productie, etc

DURATA:  2 zile
LOCATIE DE DESFASURARE: sediul SCMC, Str. G-ral Alexandru Radovici, nr.16, et.5, sector 2, Bucuresti
PERIOADA DESFASURARE: pentru detalii contactati-ne pe e-mail sales@supply-chain.ro

SUBIECTE DISCUTATE:

1. Ce reprezinta conceptul de Lean?
• Lean si logisticienii
2. Ce reprezinta conceptul de Six Sigma?
• Six Sigma si logisticienii
3. Ce reprezinta Six Sigma logistics?
4. Gaurile negre in logistica – Analiza inbound / outbound logistics
• Pierderile din stocuri, din transport, din depozitare, de timp, din ambalare, din administrare, din lipsa de cunostinte
5. Modelul podului logistic:
• Value Stream - etape
• Fluxul logistic; Capabilitatile logistice
• Disciplina logistica; Perspective manageriale si de implementare
6. Principii in Lean Logistics
7. Instrumente utilizate in Lean six sigma logistics
• Instrumente de planificare (supraveghere, Pareto, XY, ...)
• Instrumente de rezolvare a problemelor (DMAIC, analize cauzale)    
• Instrumente operationale (concepte de flux, organizationale (planuri, SIMPOC, Control vizual 5S), ....)
• Instrumente de masura (Scorecard, colectare date)
• Aplicatii
8. Studiu de caz
   
   SIMULARE LEGO (daca grupa are in componenta 12 - 14 persoane)